S'occuper de la gestion d'un centre de ski demande de la coordination et de l'animation. En fait, on doit s'assurer que les pentes soient adéquates et que les points techniques sont de niveau supérieur. C'est pourquoi l'équipe d'IBIS tient à ce que toutes les facettes d'un centre de ski soient au rendez-vous.

IBIS a réalisé un tour de force en repartant les activités de la montagne qui était en conflit avec la municipalité et la coopérative. En quelque mois la station a été capable de remettre la station sur les rails tant au niveau financier que'au niveau des opérations.. Après avoir mit en confiance les invesstisseurs et avoir donné une nouvelle énergie à la montagne Ibis termine sont mandat la tête haute d'avoir résussit l'impossible de partie une station à 0 pour la rendre oérationnel avec une température peu clémante. le mont Édouard est l'une des seule station qui a connu une augmentation de son achalandage pour l'édition 2007. Avec le plan de développement que nous avons déposé , la station est assuré d'une longue vie.
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Saison 2004 et 2006

Cette station de ski alpin est située dans la région de Sept-îles sur la Côte Nord.
Les tâches d'IBIS sont:
- recherche de financement et gestion du budget ( 900 000$)
- gestion de 30 employés
- marketing, communication, publicité
- réorganisation et restructuration de l’ensemble de la station
- réalisation et gestion de nombreux projet de développement ( phase II , 1 000 000$)
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